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Eu quero uma reunião com o Abel!

Programa Hi-Per

Soluções para reestruturações e aumento de performance em equipes de trabalho.

​​​​​​​Complementos:

 

​​​​​​​- Avaliação de Relacionamento - Ideal entre sócios, gestores com supervisores, líderes com colaboradores etc. Ajuda a compreender melhor a sinergia entre os envolvidos, obtendo-se mais proveito para ambos. Disponível, sem custo adicional, para quaisquer duas pessoas que sejam.

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- Avaliação de Tipo de Carreira - Ideal para revelar a maior probabilidade de sucesso para uma pessoa dentre oito tipos distintos de carreiras. Ajuda nos processos de contratação, formação de equipes, recolocação de colaboradores, promoções, dentre várias outras opções.​​​​​​​

Serviço ofertado:  CONSULTORIA DE RESULTADOS C-VAT.

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​​​​​​​As empresas são criadas e desenvolvidas com o fim de obterem resultados. E por resultados podemos entender como o atingimento dos seus propósitos.

​​​​​​​A quem se destina esse serviço:

​​​​​​​

- Micro, pequenas e médias empresas;

- Departamentos de médias e grandes empresas;

- Associações de Classe;

- Associações Profissionais;

- Associações sem fins lucrativos.

​​​​​​​Problemas que podem ser combatidos, por exemplo:​​​​​​​

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- Alta rotatividade (Turn Over);

- Baixa produtividade (desempenho);

- Insatisfação no trabalho (clima organizacional);

- Falta de respeito (cidadania organizacional);

- Baixos níveis de assiduidade e pontualidade;

- Acidentes de trabalho.

​​​​​​​​​​​​​​Desafios que podem ser resolvidos, por exemplo:​​​​​​​

​​​​​​​

- Sucessão empresarial;

- Escolha do perfil ideal (para cargos e funções);

- Seleção para contratações;

- Estratégias de formação de equipes.​​​​​​​

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Etapas do processo de Consultoria de Resultados:

​​​​​​​

​​​​​​​- Diagnóstico - Identificação das características da empresa; Levantamento dos objetivos da consultoria; Levantamento dos dados da Cultura Organizacional e Levantamento dos dados dos Valores Pessoais da força de trabalho.

- Relatório - Inventário de Cultura e Valores; Comparativo dos resultados; Aplicação do modelo de solução adequada; Escolha da estratégia.

- Plano de Ações - Implementação da estratégia; Treinamentos específicos; Feedback; Acompanhamento.

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Níveis de análises:

​​​​​​​

- Estrutura ou sistema;

- Grupo ou Setor;

- Individual. ​​​​​​​​​​​​​

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Controle da Qualidade:

​​​​​​​ 

- Alta rotatividade - Histórico das demissões e contratações.

- Baixa produtividade - Ranking de produção, vendas etc.

- Clima organizacional - Registros de insatisfações.

- Cidadania organizacional - Registros de insatisfações.

- Absenteísmo - Registros de faltas e atrasos.

- Acidentes de trabalho - CAT (INSS).

- Sucessão empresarial - Perfil de Valores Pessoais C-VAT.

- Escolha do perfil ideal - Perfil de Valores Pessoais C-VAT.

- Estratégia de formação de equipes - Indicadores de desempenho.

​​​​​​​​​​​​​​Bônus (opcional):

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- ​​​​​​​Apresentações, Masterclasses e Sessões Tira-Dúvidas - Encontros coletivos ou individuais, presenciais ou virtuais, para tratarmos de quaisquer assuntos relacionados a esta consultoria. Oferecido sem custo adicional, durante o período que durar a consultoria.

 

- Processos de Coaching - Individuais ou em Grupo, presenciais ou virtuais, para assuntos pessoais ou profissionais. Oferecido com desconto de 30% sobre o valor praticado, somente para os integrantes da Empresa. Promoção válida durante o período que durar a garantia do serviço de consultoria.

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Perguntas frequentes

 

- Como faço para contratar este serviço?

Clique no botão abaixo, agende uma sessão virtual de apresentação comigo ou uma reunião presencial on site e conheça todos os aspectos.

 

- Preciso de alguma informação prévia para participar?

Indicadores relacionados aos problemas a serem tratados serão muito importantes e necessários para constatarmos as mudanças.

Especificações dos perfis de cargos e funções também serão úteis.

 

- Qual o tempo de duração estimado para este trabalho?

Depende do tamanho da organização. Esta consultoria costuma levar de um a três meses.

 

- Qual a metodologia usada?

Este trabalho está baseado na tecnologia C-VAT - Culture and Value Analysis Tool e o modelo só pode ser conduzido por um Consultor de Resultados C-VAT certificado.

 

- Qual a garantia de segurança deste serviço?

Este trabalho é coberto por Contrato Jurídico de prestação de serviços (B2B), com garantia de um ano, e é gerada Nota Fiscal de Serviços Eletrônica. 

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